主生产计划报表（Master Production Schedule，简称MPS）是一个 时间性的计划，规定在计划时间段内应生产出的各种产品和数量。它是根据销售计划制定的，并且是ERP（企业资源计划）系统中的一个重要组成部分。主生产计划的主要目的是确定每一具体最终产品在每一具体时间段内的生产数量，说明在可用资源条件下，企业在一定时间内生产什么、生产多少以及什么时间生产。这不仅是企业对客户需求的承诺，也是综合生产计划的分解和具体化。

主生产计划报表的编制步骤通常包括：

1. 明确目标和范围，确定主生产计划的时间范围（如季度、半年或一年）和要包含的产品种类和系列。

2. 收集数据，包括销售预测和订单数据，了解现有库存量（如原材料、半成品和成品）。

3. 在ERP系统中输入相关数据，包括预测量、订单量、毛需求量、计划接收量、预计可用量、净需求量、计划产出量、计划投入量以及可供销售量等，并生成报表。

主生产计划报表必须考虑客户订单和预测、未完成订单、可用材料数量、现有能力、管理策略和目标等因素。这个计划需要与企业的其他计划（如采购、库存、销售和财务）相协调，以确保资源的有效利用和满足客户需求。

总的来说，主生产计划报表是企业生产管理中的关键工具，它帮助企业实现生产计划的跟踪和控制，确保生产活动与市场需求和内部资源相一致。