企划部是企业中负责制定公司整体战略、规划和管理的部门。它的主要职责包括：

分析市场需求：

研究市场趋势，了解消费者需求，为企业决策提供依据。

制定产品和服务策略：

根据市场需求和公司目标，制定相应的产品和服务策略。

确定目标市场：

明确公司的目标客户群体和市场定位。

评估竞争对手：

分析竞争对手的优劣势，制定相应的竞争策略。

参与新产品开发：

协助研发部门进行新产品开发和改进。

品牌推广：

负责公司品牌的建立、推广和管理工作。

市场营销活动：

策划和组织各种市场营销活动，包括广告、促销、市场调研等。

销售渠道管理：

制定和管理销售渠道，确保产品顺利销售。

与其他部门合作：

与销售、生产、财务等部门密切合作，确保公司整体运营顺利进行。

制定企业发展战略：

协助企业高层设定远景目标，并进行系统的阶段性规划。

优化企业资源：

创造性地优化企业资源，提高企业运营效率。

制定规章制度和工作流程：

规范企业员工行为，确保企业运作有序。

塑造和传播企业文化：

负责企业文化的建立和传播工作。

企划部在企业的运营中起着关键作用，通过制定有效的战略和计划，帮助企业实现市场竞争优势和可持续发展。