新的工作岗位需要学习的方面包括：

公司概况与发展历程：

了解公司的历史、宗旨、规模、发展前景，以及企业的目标和价值观。

组织架构与职责分工：

明确公司内部各部门的职能、工作内容及新员工所在部门的角色和责任。

公司制度与规章制度：

熟悉公司的行为准则、考勤制度、福利待遇、安全制度、应急处理方案等。

专业知识和技能培训：

根据工作岗位提供必要的技术知识、操作技能以及工作流程的培训。

团队建设与沟通技巧：

培养团队合作能力，学习有效的沟通技巧，以利于团队协作和问题解决。

职业心理与职业化目标：

帮助新员工调整心态，树立职业化目标，促进工作激情。

安全培训：

进行安全规章制度、操作规程、应急处理措施等方面的专项安全培训。

实地参观与座谈交流：

参观工厂或代表性地方，与管理层或老员工进行座谈交流，以获得更深入的了解。

其他相关培训：

如保密安全、人事管理、医德医风、廉政教育等，具体取决于新员工所在的行业和岗位。

销售和产品培训：

对于销售人员，提供销售技巧培训，包括产品知识、销售方式、FABE销售法则等。

商务礼仪和人力资源培训：

教授商务礼仪、员工守则、请假休假制度、保险办理等。

日常工作流程：

指导新员工如何开展工作，包括具体的操作流程和协作方式。

考核：

通过书面和口头考核，确保新员工对培训内容的理解和掌握。

导师制：

新员工上岗后，由部门指派一名老员工作为导师，进行一对一的辅导。

发现问题的能力：

培养观察力和发现问题的能力，以便在工作中提出新的想法和解决方案。

学习能力：

通过不断学习新知识和新技能，提高个人在职场中的竞争力。

换位思考能力：

学会站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案，以公司的整体利益为重。

软技能：

包括沟通能力、人际交往能力、情绪管理能力和学习能力等。

硬技能：

如基础的Office办公软件技能、数据处理软件等。

时间管理能力：

合理安排时间，以高效率和高质量完成工作。

问题解决能力：

学会有效地解决问题，发现问题的根源，采取针对性的解决方案。

创新能力：

在工作中能够提出新的想法和方案，推动工作的创新和发展。

领导能力：

具备一定的领导能力，包括激励团队成员、制定计划、协调工作等。

公众演讲能力：

提高传递信息和说服谈判的能力。

心态和职业素养：

保持积极的心态，加强品德教育及知识技能的培训，提高工作效率。

法律法规和合规培训：

了解相关的法律法规，确保工作符合合规要求。

建议新员工在入职初期，积极参与各项培训，并注重实践和应用，以便快速适应新环境，提升自己的职业素养和工作能力。