门店老板应该学习的内容包括：

算账

学习基本的算术和公式，如利润计算、收入计算、销量计算、引流计算等。这些计算是门店经营的基础，能够帮助老板更好地理解门店的财务状况和经营成果。

案例学习

找出适合自己门店的对标案例，并学会拆分和借鉴这些案例的成功经验和失败教训。通过不断学习和实践，形成自己的经营体系和运营方法。

智慧

理解人和事的关系，破除思维限制，建立自己的思想体系和方法论。这包括敢于怀疑、勇于创新和实践、不断修正和完善自己的经营策略。

领导力

作为门店老板，需要具备领导力，能够带领团队达成目标。这包括激励员工、处理团队内部矛盾、分工合作等。

团队打造

善于选、育、用、留人，打造一支富有战斗力的团队。这是门店成功的关键，因为团队的努力和分工是实现销售任务和日常工作的重要保障。

数据分析

学习如何分析门店数据，如销售数据、客户反馈等，以便更好地了解市场需求和顾客需求，从而优化经营策略。

财务常识

掌握基本的财务知识，如成本控制、利润分析等，以确保门店的财务健康。

不安于现状

保持进取心，不断学习和改进，以适应市场的变化和顾客需求的变化。

个性化服务

在互联网时代，顾客对个性化和多元化的需求越来越高。门店老板需要学习如何提供个性化和多元化的服务，以满足顾客的需求。

借力借势

学会借助外部资源和趋势，如线上线下的结合、专业的方法技术等，以提升门店的竞争力。

通过以上学习内容，门店老板可以提升自己的经营管理能力，带领门店在激烈的市场竞争中脱颖而出。