成本中心主要学习以下内容：

成本中心的定义

成本中心是指有权发生并控制成本的单位，一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本。

成本中心的特点

不考核收入，只考核成本。

只对可控成本负责，不负责不可控的成本。

责任成本（可控成本之和）是成本中心考核和控制的主要内容。

成本中心的类型及特点

标准成本中心：产品稳定明确、数量可衡量，单位产品的投入产出关系明确。例如：工厂车间、班组、快餐收款台、医院放射科。

费用中心：包括会计、人事、研发、广告等部门，对费用预算负责。

利润中心：包括自然利润中心（按市场价格对外销售产品）和人为利润中心（按转移定价对内转移产品），对收入和成本、费用负责。

成本中心的考核指标

预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本。

预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%。

成本中心的创建和维护

在CO（成本管理）中，成本中心用于归集费用，并进行预算管控。

创建成本中心时，需要明确各职能部门的职责和人员编制。

成本中心在月末时，通过一定的规则将费用分摊到实际发生部门。

通过学习以上内容，可以全面了解成本中心的概念、特点、类型、考核指标以及其在成本管理中的具体应用。这些知识点对于理解和应用成本中心在财务管理中的作用非常重要。