建立学习型组织的原因主要有以下几点：

适应快速变化的市场环境：

在快速变化的市场环境中，学习型组织能够迅速捕捉新信息、新技术，转化为企业的竞争优势。

激发创新潜能：

创新是学习型组织的动力源泉，通过持续学习和知识共享，能够激发团队和个人的创新潜能。

提升竞争力：

构建学习型组织已成为现代企业提升竞争力的必然选择，有助于企业在全球化竞争的环境中持续成长并保持竞争优势。

促进知识共享与协作：

学习型组织强调团队成员之间的知识共享与协作，鼓励个人与集体共同成长，形成知识流动的良性循环。

培养终身学习文化：

学习型组织倡导终身学习，帮助员工不断提升自身能力，以适应不断变化的工作要求。

提高组织适应性和灵活性：

通过学习型组织的构建，企业能够更好地应对外部环境的变化，提高组织的适应性和灵活性。

增强组织凝聚力：

学习型组织通过共同的学习目标和愿景，增强组织内部的凝聚力和向心力，促进团队合作。

解决传统组织缺陷：

学习型组织能够解决传统企业组织在分工、竞争、冲突等方面的问题，提升组织的整体力量和生命力。

实现个人与组织的共同成长：

学习型组织不仅关注组织的学习和发展，也注重个人的成长和价值的实现，使员工在工作中活出生命的意义。

提升组织决策能力：

通过系统思考和集体智慧，学习型组织能够提高组织决策的科学性和有效性。

综上所述，建立学习型组织对于企业在知识经济时代中保持竞争力、实现可持续发展具有重要意义。通过不断学习和创新，学习型组织能够帮助企业更好地适应变化、激发潜力、提升绩效，并最终实现共同愿景。