向学习标杆可以学习以下内容：

第一性原理：

学习标杆企业的底层逻辑和思维方式，通过Why-why分析法发现问题并澄清问题。

产品及服务：

研究标杆企业提供的产品与服务，包括其功能、特色、附带特性等，以了解其市场定位和差异化策略。

工作流程：

深入了解标杆企业的设计流程、研发作业、生产流程、工作场所设计等，以优化自身的工作流程。

支援功能：

学习标杆企业在财务、人力资源、营销与服务等部门的活动，以提升企业的整体运营效率。

商业模式：

分析标杆企业的商业模式，了解其盈利模式和营销方式，以寻找适合自身发展的商业策略。

人才激励与团队效能：

研究标杆企业的人才激励措施和员工素质，以提升团队的整体效能。

诚信合规：

学习标杆企业的诚信合规文化，提升个人和企业的诚信程度。

精益管理：

借鉴标杆企业的精益管理理念，持续改进，降低成本，提高效率。

领导力：

学习标杆企业的领导力，如无边界、3C领导力等，以提升领导力和团队管理能力。

奉献精神：

学习标杆企业的长期奉献精神和艰苦奋斗精神，以激励自己在工作中不断进取。

通过以上几个方面的学习，企业可以找到自身与标杆企业之间的差距，并制定相应的改进措施，从而提升市场竞争力和管理水平。