商业运营是一个涉及多个领域的综合性工作，需要学习和掌握以下方面的知识和技能：

市场营销

市场调研：了解行业动态、竞争对手分析、目标市场定位。

品牌推广：制定有效的品牌推广计划。

销售技巧：掌握顾客沟通、需求挖掘、产品推荐等实用技巧。

数据分析：通过数据分析工具（如Google Analytics）分析消费者行为和优化营销策略。

生产管理

生产计划：制定合理的生产计划以满足销售需求。

生产控制：监控生产过程，确保生产效率和产品质量。

质量管理：掌握质量控制和质量保证的方法，如六西格玛（Six Sigma）。

财务管理

财务报表编制：了解如何编制和分析财务报表。

成本控制：通过有效的成本控制提高企业盈利能力。

投资决策：掌握投资决策的方法和工具。

运营管理

运营管理的基本概念和意义：了解运营管理的核心概念和作用。

职能与公共关系：维护良好的整体形象和秩序。

运营管理模式定位：选择合适的运营模式以提升运营效率。

绩效测评指标：设定和评估运营绩效的指标。

运营管理制度实施执行：确保运营管理制度得到有效执行。

战略规划

制定和执行战略计划的方法：通过SWOT分析等方法制定战略计划。

市场分析和竞争对手分析：了解市场趋势和竞争对手动态。

流程管理

生产和服务流程的设计、实施和优化：通过流程图绘制和关键绩效指标（KPIs）设定优化流程。

流程再造：对现有流程进行再造以提高效率和效果。

供应链管理

原材料采购：选择合适的供应商并建立长期合作关系。

库存管理：制定合理的库存策略以降低成本。

生产计划：优化生产计划以满足市场需求。

物流配送：管理物流过程，确保产品及时送达。

项目管理

项目规划：制定详细的项目计划。

资源分配：合理分配项目资源以提高效率。

风险管理：识别和管理项目风险。

项目监控：监控项目进度，确保按时完成。

人力资源管理

员工招聘：制定招聘计划并筛选合适的人才。

培训：提供系统的培训计划以提升员工能力。

绩效评估：建立有效的绩效评估体系。

薪酬福利：制定合理的薪酬福利政策。

人才发展：制定人才发展计划以激励员工。

团队建设：通过团队建设活动增强团队凝聚力。

员工激励：通过激励措施提高员工工作积极性。

电商运营

电商运营基础课程：了解电商运营的基本知识和操作。

电商营销课程：学习电商营销的方法和技巧。

电商平台操作课程：熟悉各大电商平台的操作规则。

跨境电商运营课程：了解跨境电商的运营模式和规则。

数据分析课程：通过数据分析提升电商运营效果。

电商创业课程：学习如何开展电商业务。

商业地产运营

商业地产项目操盘：掌握商业地产项目的运作和管理。

企划、招商、运营三大核心板块的核心变化与发展趋势：了解商业地产的运营模式和趋势。

法律法规

了解与运营相关的法律法规，如消费者权益保护法、网络安全法等，确保运营活动合法合规。

通过系统学习和实践，可以全面提升在商业运营领域的专业能力和竞争力。建议结合实际情况，选择适合的学习路径和资源，不断更新和扩展知识体系，以适应不断变化的市场环境。