学习现代项目管理的原因主要包括以下几点：

提高效率：

现代项目管理工具和技术的应用可以显著提高项目的效率。通过使用项目管理软件，如Microsoft Project、JIRA或Trello，项目经理能够更好地规划任务、分配资源、监控进度，并及时识别和解决问题。这些工具提供了实时数据和报告，使项目团队能够快速做出决策，从而减少时间浪费和成本超支。

增强团队协作：

现代项目管理方法，如Scrum和Kanban，特别注重团队协作和沟通。这些方法通过定期会议、持续反馈和透明的工作流程，促进了团队成员之间的合作和信息共享。团队成员在一个透明的环境中工作，能够更好地了解彼此的任务和进展，从而提高整体效率和工作满意度。

优化资源分配：

有效的项目管理可以优化资源配置，避免资源浪费。通过详细的项目规划和严格的进度控制，组织能够确保人员、资金和时间等资源的高效利用，从而最大程度地提高生产力和竞争力。

提升项目成功率：

现代项目管理方法和工具，如敏捷管理、Scrum、看板等，为项目经理提供了一套系统的规划、执行和监控手段。通过科学的方法论，可以有效减少项目失败的风险。项目管理不仅包括时间、成本、质量的控制，还涉及到风险管理、沟通管理、采购管理等多个领域。通过系统化的管理，项目经理可以更好地预测和应对项目中的各种不确定性，提高项目的成功率。

增强适应性和竞争力：

项目管理提供了灵活的方法论，帮助企业和个人适应快速变化的市场和技术环境。通过持续的学习和实践，项目管理者能够不断提升自己的适应能力和解决问题的能力。

提高职业发展机会：

掌握项目管理技能可以提高解决问题的能力、增强决策水平、提升沟通协调能力，这些都是职场上非常重要的软实力。项目管理认证（如PMP或PRINCE2）在全球范围内得到认可，能够为持证者提供更多的就业机会和更高的薪酬水平。

应对复杂项目环境：

现代项目管理能够应对复杂多变的项目环境，通过科学的方法和工具，对项目进行系统规划和管理，确保项目按时、按质完成。

综上所述，学习现代项目管理不仅能够提升个人和团队的效率和竞争力，还能为个人职业发展带来诸多益处，是企业实现战略目标的关键手段。