在撰写年度考核的岗位职责时，可以从以下几个方面进行详细阐述：

岗位职责范围

明确岗位的主要职责和任务，确保涵盖所属职能范围内的所有职责和要求。

职责内容描述

按照职责内容逐一描述，注明职责完成的时间节点、进度和质量要求。

具体可以包括日常工作的具体内容、承担的项目、解决的问题等。

工作成果与贡献

结合工作经验和作业成果，进行主观评价和目标制定。

描述在职责范围内取得的具体成效、进步和优缺点。

工作态度与职业水准

清晰表达个人的工作态度和职业水准，突出个人工作亮点和贡献。

描述在工作中如何遵守法律法规、公司规章制度以及履行岗位职责。

量化与可衡量性

在撰写时，注意职责的明细、工作要求的量化和可衡量性，确保考核内容的客观性。

可以通过具体的数据、指标或成果来体现工作绩效。

更新与核对

要求负责人和员工的共同落实、及时核对和更新岗位职责，确保信息的准确性和时效性。

年度考核岗位职责

岗位职责范围

负责公司日常行政管理工作，协助总经理主持公司日常工作。

审核分管部门的工作计划、人员配置方案，管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度。

职责内容描述

协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。

审核分管部门的工作计划、人员配置方案。

管理公司固定资产，确保资产的安全和完整。

组织和安排公司各类会议和活动，确保活动的顺利进行。

工作成果与贡献

在任职期间，成功协助总经理完成了多个重要项目，提升了公司的运营效率和管理水平。

通过优化工作流程，提高了部门的协作效率，减少了资源浪费。

工作态度与职业水准

在工作中始终保持高度的责任心和敬业精神，积极解决各种问题。

遵循公司的各项规章制度，确保工作的规范性和合法性。

量化与可衡量性

通过具体的项目完成情况和效率指标来衡量工作绩效，如项目完成率、工作效率等。

更新与核对

定期与相关部门核对岗位职责，确保信息的准确性和及时更新。

通过以上步骤和示例，可以撰写出一份详细、清晰且具有针对性的年度考核岗位职责。