学习6S管理的好处主要包括以下几个方面：

提高工作效率：

6S管理通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的实践，将工作现场从无序转变为有序，减少了寻找工具和材料的时间浪费，使每个员工都清楚自己的工作事项和流程，从而提高了工作效率。

永久性稳定产品质量：

6S管理强调在生产前对原材料和加工工艺进行严格的数据支持和质量控制，实现从无数据量的状态到有数据支撑的状态，提前预见产品质量等级，从而稳定了产品质量，减少了返工和废品率。

持续性降低成本：

通过稳定产品质量，6S管理降低了显而易见的成本，如原材料浪费和重复人工成本，并通过持续改进和优化流程，降低了隐形成本，如提高效率和减少浪费，从而实现成本的持续降低。

降低企业风险，安全生产：

6S管理通过提高员工的安全意识和遵守安全规程，减少了生产事故的发生，使员工从无规矩状态转变为遵守规矩状态，加上标准化和制度的约束，巩固了员工的安全生产意识，从而降低了企业风险。

提升员工士气：

整洁有序的工作环境可以提升员工的工作干劲和自豪感，减少疲劳和压力，提高员工满意度。

建立良好的企业形象：

整洁有序的工作环境可以给客户和访客留下良好的印象，提升企业形象和信誉。

培养员工良好的职业习惯：

6S管理中的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等，有助于规范员工的行为规范习惯，培养员工自律，提升员工素质。

增强团队合作：

6S管理可以促进团队合作，让员工更加协作，提高整个团队的效率和协作能力。

提高客户满意度：

通过6S管理，企业能够提供更高质量的产品和服务，从而提高客户满意度。

促进企业可持续发展：

6S管理不仅是一种现场管理方法，更是一种企业文化建设的重要内容，有助于企业实现可持续发展目标，提高企业的环保和节能意识，促进企业长期稳定发展。

综上所述，学习6S管理可以为企业带来显著的经济效益和长期发展优势，值得企业大力推广和实施。