学习OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）时，有几本书籍是非常值得一读的：

《OKR工作法》

作者：

克里斯蒂娜·沃特克（Christina Wodtke）

内容概述：这本书通过一个虚构的创业故事，讲述了OKR方法的基本原理和实施原则。书中还总结了作者在领英和其他硅谷公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架和目标制定方法。

《这就是OKR》

作者：

约翰·杜尔（John Doerr）

内容概述：约翰·杜尔是OKR的布道者，他在这本书中分享了他在英特尔和谷歌等公司推广OKR的经验，并通过丰富的案例研究展示了OKR在不同企业中的成功应用。

《每个人的OKR》

作者：

姚琼

内容概述：这本书全面且系统地阐述了OKR的核心理念、实施流程与实用技巧，通过丰富的案例与深入浅出的讲解，帮助读者将OKR从理论落地到日常工作与生活中。

《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》

作者：

保罗R.尼文（Paul R. Niven）和本·拉莫尔特（Ben Lamorte）

内容概述：这本书提供了OKR应用的综合性指导，帮助企业克服各种挑战，包括如何更好地落地执行战略规划、构建高效组织等，并附带了不同行业的OKR案例。

《绩效使能：超越OKR》

作者：

况阳

内容概述：这本书探讨了如何通过OKR实现企业的绩效提升，并提供了超越OKR的管理方法和实践建议。

这些书籍各有侧重，从不同的角度和深度介绍了OKR的理论和实践。你可以根据自己的需求和兴趣选择合适的书籍进行阅读。如果希望全面了解OKR的理论基础和实施方法，可以优先阅读《OKR工作法》和《这就是OKR》。如果你希望深入了解OKR在不同企业中的具体应用和成功案例，可以选择《每个人的OKR》和《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》。最后，如果你希望了解如何将OKR与其他管理工具和方法结合，提升企业绩效，那么《绩效使能：超越OKR》是一本很好的参考书。