企业发展战略的方向主要包括以下几个方面：

多元化发展战略

多元化发展战略是指企业在原有业务领域的基础上，拓展新的业务领域。这有助于企业充分利用自身的资源和能力，拓展市场份额，实现资源的最优化配置。例如，传统制造企业可以涉足新兴的电子商务、数字服务等领域。

资本运作战略

资本运作战略是指企业通过各种方式实现资金的流动性，包括股票上市、股权融资、债券发行等方式，以提高企业的资金实力和竞争力。这种战略的实施可以为企业提供更多的资金来源，降低企业的财务风险，并吸引更多的投资者和合作伙伴。

国际化战略

国际化战略是指企业将业务拓展到国外市场，利用国外的资源和市场机会，实现企业的全球化发展。这需要企业具备国际化经营的能力和经验，包括市场调研、品牌建设、营销策略等方面的能力。

拓展市场战略

市场是企业生存和发展的土壤，只有拓展市场才能获取更多的机会和资源。企业应开展市场调研和分析，了解行业动态和竞争状况，以明确目标市场的定位。

强化管理和提高技术创新能力

企业的发展离不开战略的制定和实施，而企业的三大发展战略更是企业成长的基石。强化管理和提高技术创新能力是企业应采取的重要战略方向。

制定战略规划

企业战略规划包括企业发展方向和企业资源配置策略两项基本内容。制定战略规划方案时，需要考虑到目标明确、可执行性良好、组织人事落实、灵活性好等方面。

以终为始的战略导向

企业要有战略，弄清楚将往何处去，由此来引导现在所做的事情，并使现在所做的事情见利见效。此所谓，以终为始的战略导向。

核心竞争力

企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。企业应根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。

综上所述，企业在制定发展战略时，应综合考虑多元化、资本运作、国际化、市场拓展、管理强化、技术创新、战略规划和核心竞争力等方面，以确保企业的长期可持续发展。