学习型组织模式是一种 组织文化和管理方式，它强调员工的学习和创新能力，以及持续学习和发展的重要性。这种组织模式通过鼓励员工分享知识和经验、集体学习和持续改进，从而提高组织的绩效和适应能力。学习型组织也注重员工的参与度和团队合作能力，以实现共同的目标。

学习型组织的核心理念包括：

持续学习：

组织成员不断学习新知识和技能，以适应不断变化的环境。

知识共享：

通过集体学习和沟通，促进组织内部知识和技能的共享。

创新：

鼓励员工不断创新，以应对复杂多变的外部环境。

团队合作：

通过团队合作实现共同目标，增强组织的凝聚力和协作能力。

系统思考：

通过系统思考，整合组织的各个部分，形成统一的愿景和战略。

学习型组织的修炼途径有五种，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考（即五项修炼），其中以系统思考为核心。

学习型组织模式有助于组织应对复杂性和变化，促进成长与能力提升，并增强组织竞争力。这种模式最早由美国麻省理工大学佛瑞斯特教授提出，经由彼得·圣吉的《第五项修炼》一书广为人知。