向华为学习的内容可以总结为以下几个方面：

坚持科学套路管理企业

华为通过科学的管理方法和套路，实现了高效的企业运营。这包括战略制定、流程优化、资源配置等方面，确保企业能够稳健发展。

以客户为中心的经营理念

华为始终将客户需求放在首位，通过深入调研和分析，提供符合市场需求的产品和服务。同时，华为注重客户服务质量，建立了完善的售后服务体系。

以奋斗者为本的企业文化

华为倡导“以奋斗者为本”的价值导向，积极营造拼搏进取、勇于奉献的企业文化氛围，激发员工的内在潜能和工作热情。

长期坚持艰苦奋斗的精神

华为鼓励员工长期坚持艰苦奋斗的精神，不断追求卓越，勇于面对挑战，不断推动企业的发展。

眼光、大气、运势、狼性

华为具有前瞻性的战略眼光和大气魄，能够在市场变化中迅速调整策略，展现出狼性竞争精神，迅速占领市场。

与时俱进、德治

华为注重与时俱进，不断学习和吸收国内外先进的管理经验和技术，同时注重德治，以道德和诚信为基础，赢得客户和合作伙伴的信任。

建立客观科学的价值管理体系

华为通过建立客观科学的价值管理体系，确保员工的晋升和薪酬与其贡献相匹配，激发员工的积极性和创造力。

持续激活组织

华为注重组织的持续激活，通过不断学习和创新，保持组织的活力和竞争力。

自我批判与学习他人

华为鼓励自我批判，勇于面对自身的不足，并积极学习他人的优秀经验，不断提升自身的竞争力。

变革导向的组织文化

华为建立以变革为导向的组织文化，勇于面对变革，通过变革推动企业的持续进步和发展。

综上所述，向华为学习不仅仅是学习其成功的管理经验和经营模式，更是学习其核心价值观和企业文化，从而提升自身的管理水平和市场竞争力。