向美军学习的内容可以涵盖多个方面，以下是一些主要的点：

组织文化机制

班长的战争：美军在阿富汗的作战模式以士官为主的班长战场，这种精细化、灵活化的作战方式以及成本效益高的后勤支持，值得借鉴。

机会均等和公平原则：美军在选拔、考核、晋升等方面注重公开公平，所有军官都有均等的机会，并且频繁地在不同岗位任职，以丰富经验和锻炼能力。

淘汰机制：美军严格的淘汰机制，如院校淘汰率高达30%，服役期间考核不合格即被退役，这种机制鞭策军官时刻不敢松懈。

教育培训

实战化训练：美军注重实战化训练，通过极端环境培养人，如海豹突击队的训练方法，强调从小事做起，培养成就感。

人才选拔与分配：美军根据测试结果合理分配人才到最合适的岗位，确保人尽其才，提高部队的整体战斗力。

领导与管理

领导力的培养：美军强调领导力的培养，通过在机关、基层、院校、海外等多岗位任职，锻炼军官的领导能力。

责任与牺牲精神：任正非号召华为员工学习美军军人的责任是胜利，牺牲只是一种精神，这种精神也适用于其他领域的工作。

军事经济与基地建设

军事经济建设：美军在发展军事经济方面有其独特之处，如到处建基地，不听话就打人，这种强硬手段值得借鉴。

技术与装备

先进技术与装备：美军在技术和装备方面处于领先地位，其先进的武器装备和作战理念值得学习和借鉴。

综上所述，向美军学习的内容包括组织文化机制、教育培训、领导与管理、军事经济与基地建设以及技术与装备等多个方面。这些方面不仅有助于提升军事实力，也可以为其他领域提供有益的借鉴。