公司的企划部主要承担以下职能：

战略规划：

企划部负责制定公司的长期战略规划、中期经营计划和年度业务计划，并定期进行调整和优化。这包括市场分析、竞争对手分析、目标市场设定等，以支持公司的整体发展方向和目标达成。

品牌塑造：

企划部负责建立和发展公司的企业品牌、产品品牌、市场品牌和管理品牌。这涉及品牌定位、传播策略制定、品牌推广活动等，以提升品牌知名度和美誉度。

新闻公关：

企划部负责发现企业新闻点或制造新闻点，进行新闻创作，并为新闻稿选择合适的媒体进行发布，以树立良好的公众形象。

项目企划：

企划部负责公司项目企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计。

市场调研与分析：

企划部负责组织市场调研，收集和分析市场信息，为企业的战略规划和营销决策提供科学依据。

营销策划与执行：

企划部负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，包括产品生命周期管理、品牌建设、促销活动策划与执行等。

企业文化与价值观建设：

企划部负责建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化，以提升员工凝聚力和企业竞争力。

媒体与公共关系：

企划部负责与媒体、行业组织、相关协会等建立和维护良好关系，配合完成日常推广宣传工作，提升企业公众形象。

流程与制度建设：

企划部负责制定和完善部门的工作流程和规章制度，规范员工行为，提高工作效率。

支持销售与业务目标：

企划部通过提供战略规划、市场分析、营销策划等支持，协助销售部门达成销售目标，提升企业整体业绩。

综上所述，企划部在公司中扮演着战略规划、品牌管理、市场调研、营销策划、企业文化建设和支持销售等多方面的角色，为公司的长期发展和市场竞争力的提升提供有力支持。