仓库主管需要学习的内容包括 专业知识与技能、管理能力、安全管理和法律法规等，具体如下：

专业知识与技能

仓储布局与规划：根据物料特性、存储需求、出入库频率等因素，合理规划仓库空间，设置合理的存储区域、通道宽度、货架高度等，确保物料摆放有序、易于查找与搬运，并考虑仓库的安全因素，如防火、防潮、防盗等。

物料编码与库存管理：设计合理的物料编码体系，确保每一种物料都有唯一的身份标识，便于在系统中快速查询与追踪，并掌握库存管理的核心技能，如库存盘点、库存预警、库存控制等，优化库存结构，提升库存周转率。

仓储设备与系统的应用：熟练掌握自动化设备与系统，如自动化立体仓库、RFID射频识别系统、WMS（仓库管理系统）等的操作与应用，关注设备与系统的维护与升级，确保它们的稳定运行。

供应链协同与采购管理：与生产部门、采购部门、销售部门等保持密切沟通，确保物料供应的及时性与准确性，参与制定采购计划，优化采购成本与周期，处理供应链中的异常情况，如物料短缺、供应商延迟等，确保生产线的顺畅运行。

管理能力

团队建设与激励：作为团队的领导者，需具备选拔和激励员工的能力，打造高效、团结的团队。

流程优化与效率提升：熟悉并优化仓库的作业流程，提高整体运作效率。

绩效评估与优化：学习如何评估仓储绩效并进行流程优化，提升团队的工作表现。

安全管理

安全操作规程和应急处理措施：学习仓库安全操作规程和应急处理措施，提高安全意识，确保仓库内物资和人员的安全。

法律法规

法规遵从：熟悉与仓储相关的法律法规，确保合规操作，避免法律风险。

实际操作与演练

实战演练：模拟各种仓储管理场景，进行实际操作训练，提升应对实际问题的能力。

交流与讨论：与其他仓储管理人员交流经验，共同探讨改进方法，拓宽视野。

通过以上内容的学习，仓库主管将能够全面掌握仓库管理的各个环节，提升团队的整体素质和工作效率，确保仓库运营的顺畅与安全。